Достоинства идеального руководителя - целеустремленность, активность, умение предвидеть поступки товарищей. Он находчив и обладает развитым воображением, имеет высокие нравственные и волевые качества, спокоен и оптимистичен, сдержан и тактичен. Он опытный турист, имеет организаторские и педагогические способности, внимателен и уважителен к товарищам. Хороший руководитель справедлив и демократичен, умеет располагать к себе. Не спорит, а наоборот, принимает взвешенные решения и ставит реальные задачи.
При оценке действий товарищей он своевременно отмечает их заслуги, не противопоставляет похвалу одному критике другого. В критике не затрагивает достоинства человека, критикует поступки, а не характер и ценности личности. Он умеет ненавязчиво показать товарищам свои заслуги в том или ином деле, не подвергает критике свои неправильные действия раньше, чем это сделают другие. Молодому руководителю полезно вести дневник, в котором фиксируется приобретаемый опыт общения и руководства, характеризуются участники похода. Дневник лучше помогает организовать общение и руководство. Психологическая тактика руководства походом заключается в следующем:
• Обеспечение единства целей и ожиданий участников, заблаговременном исключении невыполнимых и противоречивых ожиданий и целей.
• Совместном планировании, подготовке и обсуждении программы похода, определения возможных вариантов маршрута, критериев их выбора, "сценариев" проведения времени на днёвках и при вынужденных "отсидках" в случае плохой погоды.
• Неукоснительном выполнении намеченной программы, режима передвижения и отдыха, питания, распределения груза и в прерывании возникающих конфликтов. При их возникновении задача руководителя - дать в
озможность стихнуть эмоциям, развести конфликтующих, затем организовать между ними продуктивный диалог. Задачи руководителя довольно сложны, а в реальной походной практике становятся ещё более сложными.
Руководителю избежать конфликта с группой просто - нужно быть компетентным, правильно организовать свое поведение, вызвать симпатию у участников и самому испытывать симпатию к ним.